《因為· 愛》中，電視與網路實現了內容和行銷資源的整合，新老媒體進一步融合發展。其模式對於未來的媒體發展，具有啟發意義。互聯網越普及，分流傳統大眾媒體受眾的趨勢也將越明顯。面臨巨大衝擊之時，作為強勢媒體的電視，已經認識到充分發揮網路交互性功能，走整合與互動之路將是新老媒體謀求共同發展的必然趨勢。
2009年，一部鎖定“80後” 人群的愛情電視迷你劇——《因為·愛》，成為電視媒體與網路媒體合作模式的試金石，在探索融合之路上邁出了堅實的一步。該劇在浙江影視娛樂頻道播出一年後，成為該頻道收視率最高的節目，浙江影視娛樂頻道希望這部劇能夠成為影響更大的明星節目，但是在非上星的地面頻道，其局限性可想而知。
於是，上星變成了上線，他們想到了新浪。新浪首頁移動位置以及女性頻道首頁固定位置出現《因為·愛》廣告及視頻專區連結。網友可以點播欄目、回應討論、參與活動。例如《因為·愛》開通網路討論專版，每次設定話題正反方，並在每期節目中以遊走字幕的方式直接回饋在節目中。另外，新浪還利用旗下樓宇視頻資源，形成電視、互聯網、戶外數位媒體和傳統報紙、雜誌全方位傳播的模式。
網路的加入讓電視節目的收視率上升明顯，據浙江影視娛樂頻道策劃行銷部副主任徐為介紹，2009年與新浪合作後，收視率顯著提高，從2008年平均收視率 2.3，上升為 2009年平均收視率3.1。而該劇在新浪上的日均點擊量都保持在10萬次，單期評論2000條。更具市場意義的是娃哈哈“營養快線”的加入，除了冠名贊助欄目全年地面活動，還因此更改了產品包裝，讓產品和主題活動聯繫更緊密。
該劇實現了電視與網路的內容和行銷資源的整合，新老媒體進一步融合發展。與此同時，《因為·愛》浙江影視娛樂頻道與新浪合作的模式創新靈活，共同出資、同步打造，雙面行銷，按資分紅，其模式對於未來的媒體發展，具有啟發意義。
《成功行銷》點評：當網路逐步分化了電視機前的年輕群體以及精英群體的時候，電視媒體要順應這種趨勢，以新的傳播技術改變舊的傳播形態，形成與新媒體互動發展的新形態。通過以“多媒體”的特質來定位電視欄目《因為·愛》，以觀眾與節目在網上的互動為重點進行打造，使之成為電視節目中最活躍的元素，有利於重新吸引電視廣告的有效受眾。
新浪行銷中心總經理葛景棟點評：今天的媒體環境發生了變化，最重要的一點就是受眾不僅是資訊的接受者，更是資訊的創造者。與傳統媒體合作，網路不僅為他們的節目做宣傳，更重要的是成為一個中心平臺，通過線上互動、線上報導以及線下活動進行完全整合。建立起有各種媒體參與並發揮各自特色的模式，通過跟線民互動不斷產生新的內容，實現線民自發的多次傳播。
浙江影視娛樂頻道總監田偉點評：電視的強大覆蓋能力和視覺衝擊力無可爭議，而互聯網的互動性和整合能力也無可替代，《因為·愛》作為一部反轉劇，除了自身電視劇的屬性外，互動是最大的看點，這對於電視這種單向傳播的載體而言是一個局限，因此，浙江影視娛樂頻道就想到了新浪這個中國最大的互聯網傳播平臺，電視+互聯網，其影響力成倍放大。
發表文章
